Cambios

              
    

          
          
        
        

            
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n
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28
el\u00e9ctrica activos, residenciales y no residenciales.\r\n\r\nLos 
28
atributos de relevancia para lograr una ciudad m\u00e1s 
            
29
datos est\u00e1n agrupados por territorio (CCZ, Barrio INE y Segmento 
29
sostenible.\r\nLa eficiencia como paradigma para la gesti\u00f3n del 
            
30
Censal) y por a\u00f1o (2019, 2020, 2021 y 2022).\r\n\r\nCIIU 4 es la 
30
escaso recurso suelo; la complejidad como objetivo para la sinergia 
            
31
\"Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme - Rev. 
31
entre actividades que permiten la compatibilidad de las esferas 
            
32
4\".\r\n\r\nDatos actualizados al 31/12/2022",
32
productiva, reproductiva y comunitaria de las personas en toda su 
            
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desarrollo del proceso de producci\u00f3n y an\u00e1lisis de la 
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desarrollo del proceso de producci\u00f3n y an\u00e1lisis de la 
            
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informaci\u00f3n territorial, catastral, cartogr\u00e1fica y literaria 
41
informaci\u00f3n territorial, catastral, cartogr\u00e1fica y literaria 
            
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en relaci\u00f3n con el territorio departamental, as\u00ed como 
42
en relaci\u00f3n con el territorio departamental, as\u00ed como 
            
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desarrollar, implementar y mantener los medios para su 
43
desarrollar, implementar y mantener los medios para su 
            
43
utilizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n, la toma de decisiones, la 
44
utilizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n, la toma de decisiones, la 
            
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correcta difusi\u00f3n p\u00fablica y la protecci\u00f3n de datos 
45
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sensibles y/o personales objeto de protecci\u00f3n legal.\r\n\r\n2. 
46
sensibles y/o personales objeto de protecci\u00f3n legal.\r\n\r\n2. 
            
46
Supervisar los tr\u00e1mites de expropiaci\u00f3n que disponga el/la 
47
Supervisar los tr\u00e1mites de expropiaci\u00f3n que disponga el/la 
            
47
Intendente/a para la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y 
48
Intendente/a para la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y 
            
48
proyectos departamentales.\r\n\r\nDescripci\u00f3n: 
49
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hogares a partir de los suministros de energ\u00eda el\u00e9ctrica 
            
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residenciales y no residenciales por unidad territorial. 
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residenciales y no residenciales por unidad territorial. 
            
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\r\n\r\nDescripci\u00f3n de campos: \r\n\r\n* Emp_2019: empresas cada 
73
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1000 hogares (cantidad de empresas / cantidad de hogares * 1000) para 
74
1000 hogares (cantidad de empresas / cantidad de hogares * 1000) para 
            
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el a\u00f1o 2019\r\n* Emp_2020: empresas cada 1000 hogares (cantidad 
75
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en el per\u00edodo 2019\u20132022 en los barrios (INE) del 
108
en el per\u00edodo 2019\u20132022 en los barrios (INE) del 
            
108
Departamento de Montevideo. Esta variaci\u00f3n es calculada a partir 
109
Departamento de Montevideo. Esta variaci\u00f3n es calculada a partir 
            
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de la variaci\u00f3n anual de suministros no residenciales activos de 
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